Die Geschichte vom toten Pferd
Eine Weisheit der Dakota-Indianer lautet: "Wenn du entdeckst, dass du ein totes Pferd reitest, steig ab."
Im Berufsleben versuchen wir oft andere Strategien, nach denen wir in dieser Situation handeln:
- Wir besorgen eine stärkere Peitsche
- Wir wechseln die Reiter.
- Wir sagen: "So haben wir das Pferd schon immer geritten."
- Wir gründen einen Arbeitskreis, um das Pferd zu analysieren.
- Wir besuchen andere Orte, um zu sehen, wie man dort tote Pferde reitet.
- Wir erhöhen die Qualitätsstandards für den Beritt toter Pferde.
- Wir bilden eine Task-Force, um das tote Pferd wiederzubeleben.
- Wir schieben eine Trainingseinheit ein, um besser reiten zu lernen.
- Wir stellen Vergleiche unterschiedlicher toter Pferde an.
- Wir ändern die Kriterien, die besagen, wann ein Pferd tot ist.
- Wir kaufen Leute von aussen ein, um das tote Pferd zu reiten.
- Wir schirren mehrere tote Pferde zusammen an, damit sie schneller werden.
- Wir erklären: "Kein Pferd kann so tot sein als dass man es nicht noch schlagen könnte".
- Wir machen zusätzliche Mittel locker, um die Leistung des Pferdes zu erhöhen.
- Wir machen eine Studie, um zu sehen, ob es billigere Berater gibt.
- Wir kaufen etwas zu, das tote Pferde schneller laufen lasst.
- Wir erklären, dass unser Pferd "besser, schneller und billiger" tot ist.
- Wir bilden einen Qualitätszirkel, um eine Verwendung für tote Pferde zu finden.
- Wir überarbeiten die Leistungsbedingungen für tote Pferde.
- Wir richten eine unabhängige Kostenstelle für tote Pferde ein.
Soweit diese Informationen. In letzter Zeit haben sich einige Ergänzungen dazu ergeben:
- Wir besuchen teure Seminare um mehr über die Lebensgewohnheiten toter Pferde zu lernen.
- Wir beschäftigen externe Berater, die erklären, wir müssten Personal entlassen, um das tote Pferd preiswerter zum traben zu bringen.
- Wir outsourcen das tote Pferd. Der Subunternehmer kann es wahrscheinlich besser reiten.
- Wir gründen eine neue Firma und gehen mit dem toten Pferd an die Börse ....